25 Апреля, Вторник$56.0860.85
Стать авторомТеги
25 Апреля, Вторник$56.0860.85
ПОИСК+ТЕГИ
#DIGITALИНТЕРНЕТ #МАРКЕТИНГ #ПОЛИТТЕХНОЛОГИИ #СОЦМЕДИА #ТВ #РАДИО #ПРЕССА #КИНО #ФОТОВИДЕО #АУДИОЗВУК #ЛИТЕРАТУРАПЕЧАТЬ #ИСКУССТВОАРТ #ШОУБИЗНЕС #FASHION #СВЯЗЬТЕЛЕКОМ #МЕДИАПРАВО #СВОБОДАСЛОВА #МЕДИАСДЕЛКИ #ИССЛЕДОВАНИЯ #ОБСУЖДАЕМОЕ #LIFESTYLE
СТАТЬ АВТОРОМ
Свои пресс-релизы, истории, кейсы, мнения, статьи и т.п. присылайте по адресу: info@mediastancia.com. Предварительно ознакомьтесь с требованиями к материалам.
Прикрепить файл
Фото: pexels.com
Статьи Юридическая модель стартапа 26.10.16 1633 0
Поделиться материалом:

Представьте, что вы – молодой и амбициозный проект и хотите завоевать весь мир. О чем вы думаете в первую очередь? Конечно, это маркетинг, юзабилити, лендинг, тестирование гипотезы и прочие страшные слова. А о юридических рисках предпочитаете думать в последнюю очередь – ну точно как Скарлетт О Хара. Такой подход может привести к провалу – ведь юрист может обнаружить у вашего проекта риски, несовместимые с жизнью.

Предположим, что вы планируете запустить образовательный проект, эдакий маркетплейс для преподавателей. Казалось бы, куда уж проще.

Но вот ведь незадача:



Другой пример. У вас сервис рассылок, в котором очень важно проработать вопросы персональных данных и оградить себя от претензий ФАС о рассылке спама.

Чтобы избежать подобных ошибок, следует перед стартом задуматься о юридической схеме проекта

Юридическая схема станет для вас дорожной картой с отражением правовой и договорной модели, возможных рисков и путей их минимизации, налоговых вопросов и вопросов интеллектуальной собственности.

Конечно, для традиционного бизнеса вроде интернет-магазина построение юридической схемы с привлечением консультантов может и не потребоваться. А те, кто делает новый уникальный проект, должны быть готовы погрузиться в юридические дебри.

Для того чтобы понимать, к чему именно готовиться, вы должны определить для себя несколько моментов:


Например, если вы делаете интернет-магазин, нужно ознакомиться с законом о защите прав потребителей и правилами продажи товаров дистанционным способом. Из этих актов понятно, какие сведения следует разместить на сайте, какие документы подписать при передаче товара и какие требования имеет право предъявлять вам потребитель. Не самым худшим вариантом будет подкрепление всего прочитанного в законах через многочисленные статьи от профессиональных юристов или более опытных предпринимателей. Только, заклинаю вас, не стоит принимать на веру все, что написано на форумах! Это может быть губительно для вашего бизнеса.


Иногда для интернет-проектов это довольно сложно. Законодательство регулирует бизнес в Интернете не слишком подробно. Так, для сервисов мобильного такси следует определить, какие правоотношения возникают между водителями и проектом, пассажирами и проектом.

Опишите, как вы взаимодействуете с каждой группой контрагентов.

В зависимости от бизнес-процессов (участие проекта в подаче заявки, определение цены и порядка расчетов) это может быть предоставление платформы для взаимодействия, агентирование или оказание услуг. Каждый из вариантов имеет свои особенности в налогообложении, ответственности проекта и рекламе.

Исходя из анализа вариантов вы сможете определить, какие требования предъявляет закон к вашему виду деятельности.

Стоит обращать внимание не только на непосредственную деятельность вашего проекта, но и на деятельность, возникающую между всеми контрагентами (сторонами).

Если продолжить пример с сервисами мобильного такси, то их деятельность не урегулирована законом и не подлежит лицензированию. Но деятельность такси, а по сути – деятельность водителей, регулируется довольно жестко (для работы требуется разрешение). Это серьезно отражается на статусе самого проекта.


Определите, кто, как и каким образом будет платить вам деньги. Будет ли это конечный потребитель ваших услуг или продукта, либо это будет некий посредник, рекламодатель, а может быть, ваш проект будет работать бесплатно на первых порах?

Вы спросите: какая юристам разница? А разница в том, из каких источников вам необходимо получать и как оформлять приход денежных средств. Оформить его можно как сделку купли-продажи, как вознаграждение агента или как авторское вознаграждение.

Необходимо выбрать наиболее эффективную модель, обеспечивающую проекту стабильную прибыль.

Важен также способ получения денег:

Это определить легко, если на предыдущие вопросы вы уже ответили. От вида договора зависит и налоговая нагрузка, и ответственность проекта.

Например, выбирая между лицензионным договором и оказанием услуг, учитывайте, что платежи по лицензионному договору не облагаются НДФЛ. Кроме того, он позволяет уйти от составления актов оказанных услуг.


В зависимости от договоров с каждым контрагентом и выбранной системы налогообложения определите, в какой момент и какие налоги вы платите.

Особое внимание стоит обратить на взаимодействие с физическими лицами. В 9 случаях из 10 проект должен выступить в роли налогового агента.


Проанализируйте судебную и правоприменительную практику, тогда вы сможете оценить имеющиеся риски. Особое внимание обращайте на негативную судебную практику – так вы сможете увидеть, какие ошибки в договорной схеме допустили конкуренты.

Скажем, для сервисов мобильных такси наиболее уязвимой оказалась схема оказания информационных услуг и большинство негативных решений базируется именно на недостатках этой схемы.


В зависимости от договоров с каждым контрагентом и выбранной вами системы налогообложения определите, в какой момент и какие налоги вы платите.

Следует мониторить судебную практику и после составления юридической схемы, чтобы не пропустить появления новых тенденций.

Если вы пройдете ВСЕ эти шаги, то будете четко понимать, какие требования предъявляются к выбранной вами деятельности и какие риски существуют. Описанные действия можно проделать не только в самом начале, но и в случае, когда вы присоединяетесь к какому-либо проекту.

Удачи! Надеюсь скоро услышать о вашем проекте.

Источник: МЕДИАСТАНЦИЯ
Поделиться материалом: